沈陽人事代理公司教您巧妙做好勞務派遣勞動爭議預防

沈陽人事代理公司提示:勞務派遣公司或用工企業僅注重勞動爭議的處理并不能從根本上降低勞動爭議的發生頻率及不良影響。因此企業人力資源管理人員應在正確處理勞動爭議的基礎上立足于預防工作,從根本上預防勞動爭議的發生及擴大化,有效保障勞動合同的履行及雙方權利義務的實現,保證企業生產經營的持續穩健開展,提高員工工作的積極性和忠誠度,降低勞動爭議處理時間及經濟成本。

沈陽人事代理公司教您巧妙做好勞務派遣勞動爭議預防

沈陽人事代理公司教您巧妙做好勞務派遣勞動爭議預防

具體勞動爭議預防的工作重點如下:

(1)深入鉆研勞動保障法律法規及本地法規

首先企業人力資源管理人員要深入鉆研《勞動法》《勞動合同法》等法律和國務院及有關部門以及本地的相關行政法規,抓好人力資源管理法律風險防范體系建設,正確執行法律風險防范措施,從而確保企業的各項活動及管理工作符合法律法規規定,降低法律風險。

(2)建立、完善企業規章制度

企業規章制度指企業根據國家有關法律法規結合本企業自身特點制定的,明確勞動條件、調整勞動關系、規范本企業及員工行為的各種制度的總稱,是對企業所有員工具有普遍效力的內部法。常見的企業規章制度有員工手冊、××制度、××規定、××操作規程、××勞動紀律及××獎懲辦法等。

企業的規章制度可以作為勞動爭議的處理依據,因此企業人力資源管理人員必須做好企業內部規章制度的建立和完善工作。企業內部規章制度在擬定時,沈陽人事代理公司提示必須滿足如下的3大要點。

內容合法 :規章制度內容必須符合法律法規 不能與法律法規相抵觸,更不能違法

程序民主: 規章制度要經過職會或全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定,讓職工有知情權

全員公示:規章制度需對全員進行公示,常見的公示方式有 員工手冊、公告欄、內部刊物

(3)抓好組織建設

企業人力資源管理人員應重點抓好企業工會組織、勞動爭議調解組織、人力資源管理部門的組織建設。這些組織作為預防和處理勞動爭議的先遣部隊,他們最熟悉企業員工,最了解企業情況,最易發現勞動爭議發生的征兆,從而將勞動爭議在萌芽階段解決掉。

(4)合理合法處理勞動關系

合理、合法處理勞動關系,能有效預防勞動爭議的發生或擴大化,也可將大的勞動爭議降為小的勞動爭議,降低企業損失,維護勞資雙方良好的關系。合理合法處理勞動關系的重點是抓好勞動合同管理的簽訂和變更工作、設計好薪酬結構、執行最低工資標準、依法支付加班費、選擇好工時制度、依法解除和終止勞動合同等。

(5)建立有效的勞動爭議內部防范機制

企業人力資源管理人員應根據企業實際和特點設計企業的勞動爭議防范和預警體系,建立內部申訴及處理機制,建立員工參與或影響決策的管理機制,明確企業內部的責任分擔,在企業內部創造良好的工作及溝通氛圍,及時調節和化解勞動爭議。

(6)查找管理漏洞,著力進行改善

企業人力資源管理人員可從企業近年來發生的勞動爭議案件著手分析,將勞動爭議發生次數較多、影響較惡劣的方面如勞動報酬、社會保險費繳納等作為重點問題來抓,以有效降低風險事件的再次發生。